追觅俞浩回应百万亿美金目标：20年长期奋斗，用科技推动文明进步

蒲公英

最近追觅科技CEO俞浩的“百万亿美金公司”目标引发了不少讨论，今天他发文详细回应了外界的关注，把这个看似宏大的目标拆解成了“20年的长期奋斗”，同时也回顾了追觅过往的技术突破与社会责任，让大家更清晰地看到这家企业的底气与愿景。

🎯 目标不是口号：20年周期的客观规律

俞浩明确表示，“百万亿美金公司”是未来20年的目标，而非短期口号。他提到，人类历史上每20年，全球最高市值的公司就会提升一个数量级——20年后必然会有企业达到这一规模，与其让别人做到，不如自己尝试。同时他也强调，追觅的核心使命始终是“用科技推动人类社会与文明的进步”，把人类生产力提高一百倍，这个方向从成立至今从未改变。

这种基于客观规律的长期视角，让“百万亿美金”的目标少了些“喊口号”的浮躁，多了些对行业趋势的理性判断。对追觅来说，这更像是一个锚点，指引着企业在技术研发和全球化布局上持续投入。

💡 无论成败都是行业样本：责任与价值并行

俞浩也坦诚，无论最终能否实现目标，这件事对行业和社会都是好事。如果成功，追觅会将收益回馈社会；即便只走到中途，也能为行业提供一个观察样本。他提到，追觅成立至今从未停止公益与慈善，已经帮助四万个孩子走出大山，同时解决了近四万人的就业，今年营收也突破了几百亿。这些实实在在的成果，让“回馈社会”的承诺有了支撑。

对消费者和行业来说，这种“目标+责任”的模式，不仅能推动技术创新，也能让企业发展的红利惠及更多人，这在当下的商业环境中尤为难得。

✨ 过往“吹过的牛”大多实现：技术实力是底气

俞浩在回应中特意提到，追觅过去“吹过的牛”绝大多数都已落地：进入高速电机领域时，中国普遍只能做到2万转，戴森是10万转，如今追觅已经做到20万转，成为全球第一；产品进入几乎所有发达国家和地区，成为高端品牌，在多个市场市占率达40%-70%；更重要的是，追觅从未烧过投资人的钱，成立至今累计盈利，连续6年保持百分百高速增长，净利润率持续提升。

这些实打实的技术突破和商业成绩，让“百万亿美金”的目标有了底气——不是靠空想，而是靠每年的技术迭代、高端市场的深耕和健康的现金流支撑。

🛡️ 稳健前行：承认小错，但拒绝走偏

最后俞浩也表达了稳健发展的态度：“小错误、小毛病不可避免，但大错误不会犯。”他欢迎外界多交流、多监督，这种坦诚既回应了“怕企业膨胀走弯路”的担忧，也展现了企业家的清醒与定力。

追觅的这场回应，不仅是对一个宏大目标的解释，更是一次企业理念的传递：长期主义、技术驱动、责任并行。对行业来说，这样的企业或许能成为科技制造领域的标杆；对消费者来说，也能期待更多技术普惠的产品落地。