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京东与vivo达成战略合作,三年全渠道销售目标破千亿,多品类联动探索行业新增长

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发表于 3 小时前 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
2月2日,京东与vivo正式签署战略合作协议,抛出了一个重磅目标:未来三年,vivo在京东全渠道实现销售额突破1000亿。这不仅是双方的深度绑定,更是从手机到IoT全品类、从线上到全渠道的一次全面布局。

核心合作:三大维度落地,覆盖双品牌

根据协议,双方将聚焦三大方向深化合作:

- 用户运营:依托京东的用户数据与会员体系,针对vivo、iQOO的目标人群(比如年轻用户、游戏玩家)打造专属服务、定制活动,提升用户粘性与复购。

- 产品共建:围绕手机、平板、耳机、智能穿戴及IoT全品类,联合推出定制款产品、优化产品体验,让产品更贴合京东用户的需求。

- 全渠道深耕:打通京东线上主站、线下门店等全渠道资源,实现商品、服务、体验的统一,让用户不管在线上还是线下,都能享受到一致的服务。

多品类发力:不止手机,IoT生态同步推进

这次合作不局限于手机,还会覆盖平板、耳机、智能穿戴、IoT全品类。现在手机市场增长趋缓,拓展智能周边与IoT生态是品牌增长的关键——vivo的TWS耳机、智能手表,iQOO的游戏生态配件,都能借助京东的渠道与流量优势,快速触达更多消费者,找到新的增长曲线。

行业意义:品牌+平台的深度共赢

对京东来说,与vivo的合作能进一步巩固3C赛道的优势,尤其是iQOO在游戏手机领域的号召力,能帮京东吸引更多年轻用户;对vivo而言,京东的全渠道能力(线上流量+下沉市场覆盖)能帮它突破销量瓶颈,尤其是在下沉市场与线上精准用户的覆盖上,实现更高效的增长。

这种“品牌+平台”的全链路合作,也给行业提供了新思路:不是简单的“卖货”,而是从用户、产品、渠道全维度深度绑定,探索更可持续的增长模式。

你觉得这波三年千亿的目标,vivo和京东能顺利达成吗?之后会不会在京东上看到更多vivo/iQOO的专属定制产品?欢迎在评论区聊聊你的看法~
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